При поддержке Главы республики Леонида Пасечника подготовлена новая когорта управленцев из числа участников специальной военной операции. По итогам года обучения дипломы Президентской академии получили 19 выпускников. Сегодня они уже на рабочих местах решают важные задачи, применяют ценные знания, меняют республику к лучшему. Среди них – Евгений Поддубный из Антрацита..

Командир там, лидер здесь

Евгений Поддубный посвятил годы работе в общественно‑политическом секторе родного края. В 2022 году с началом СВО ушел на фронт добровольцем, выполнял боевые задачи на Харьковском направлении. Он командовал подразделением, где бок о бок сражались и опытные бойцы, и люди мирных профессий. В условиях, где каждый день проверяет человека на прочность, антрацитовец провел практически год. Затем был уволен в запас.

Вернувшись домой с багажом бесценного опыта, Евгений Александрович еще активнее включился в жизнь родного края. Вместе с земляками продолжил поддерживать фронт, параллельно возглавил общественные объединения детей и молодежи, а позже стал депутатом Совета м. о. Одним из ярких, а впоследствии судьбоносных этапов повышения квалификации для него стало участие в проекте «Герои Луганщины».

Проект стартовал в феврале 2025 года по инициативе Главы Республики Леонида Пасечника и стал региональным аналогом федеральной программы «Время героев». Его цель – подготовить участников и ветеранов СВО к государственной службе, дать им знания и инструменты, чтобы они могли менять жизнь в своих городах и районах.

Кадры для будущего

Из более чем 250 заявившихся на конкурс до выпуска дошли 19 человек. Базой обучения для финалистов стало представительство Президентской академии РАНХиГС в ЛНР. Помимо изучения ключевых направлений госуправления, участники проходили обязательные стажировки под руководством действующих управленцев региона. Своими эмоциями о такой системе подготовки поделился Евгений Александрович:

– До сих пор остаются волнительные впечатления, потому что за ними стоит понимание огромной ответственности. На нас, 19 выпускников проекта, сегодня возлагают надежды Глава республики и жители региона, ожидающие реальных изменений.

Год обучения, четыре очных модуля, межмодульные периоды – в программе все было выстроено так, чтобы участники не просто получали знания, а сразу учились их применять.

– С нами работали лучшие специалисты – эксперты из федерального центра и других регионов России.  Но, пожалуй, не меньше, чем лекции и семинары, мне дал сам коллектив. Рядом были 18 участников, каждый из которых делом доказал любовь к родной земле. Многие из них – боевые командиры и офицеры, у каждого своя непростая история. Учиться у таких людей, перенимать их опыт – это отдельная ценность программы, – отметил Евгений Александрович.

Новая должность – другой уровень ответственности

Важной особенностью проекта «Герои Луганщины» стала быстрая интеграция финалистов в систему управления. Так, Евгений Поддубный еще в ходе программы занял должность и. о. первого заместителя министра молодежной политики ЛНР. Далее он совмещал обучение с решением практических задач.

– Полученный багаж знаний не просто усилил меня как специалиста, но и открыл новые горизонты. Это не только навыки, но и доступ к уникальным решениям, которые уже доказали свою эффективность в других регионах. Теперь эти практики можно адаптировать и внедрять у нас. В такой живой подвижной сфере, где каждый день важно вносить что‑то новое и полезное, остановиться обучаться невозможно, – отметил он.

Евгений Александрович пояснил, что молодежная политика сейчас нацелена не только на работу с подрастающим поколением. Это целая система поддержки. В ней и молодые семьи, которым важно чувствовать опору государства, и продуманная инфраструктура, где ребятам есть куда прийти в свободное от учебы время, и формирование тех ценностей, которые парни и девушки потом будут нести в общество.

– Наша работа – это некая миссия, приоритеты которой заданы на самом высоком уровне – Президентом страны, – подчеркнул он.

Симбиоз опыта и решимости

В любой серьезной школе мастерства важен учитель, показывающий применение знаний в реальной жизни. Для Евгения Поддубного в проекте таким учителем стал Алексей Самойлов – на тот момент руководитель Администрации Главы республики, а ныне – Председатель Правительства ЛНР.

– С точки зрения эффективности у нас получился уникальный симбиоз наставника и наставляемого: мы работали вместе и в проекте, и по основному виду деятельности – в правительственном секторе. Алексей Николаевич очень сильно поддержал меня, в том числе при подготовке итоговой проектной работы. При этом мы были знакомы и раньше. Когда я работал в общественном движении «Мир Луганщине», он возглавлял юридическое управление Администрации Главы. Очень приятно осознавать, что мудрые люди, приходящие в твою жизнь, становятся твоими наставниками не на короткий срок, а надолго, – отметил он.

Философия в трех фразах

Проект «Герои Луганщины» дал Евгению Поддубному не только ряд навыков, но и установок, которые теперь лежат в основе его работы. Он подчеркнул такие:

1. Чтобы научиться эффективно руководить, нужно уметь не менее эффективно подчиняться.

– Когда ты чувствуешь общий ритм команды и понимаешь, как замыкаются циклы задач, появляется настоящая эффективность, – пояснил он.

• Ценность горизонтальных связей.

– Иногда достаточно одного-двух звонков боевому товарищу, который уже сталкивался с похожей проблемой. И ты получаешь решение, которого не найдешь ни в одном учебнике, – продолжил он.

• Фокус на родном крае.

– Где бы ты ни работал и какую бы должность ни занимал, важно не терять связь с родной землей. Именно поэтому свою финальную работу я посвятил Антрациту, – подчеркнул он.

В каждой строчке – Антрацит

В своей итоговой работе на проекте «Герои Луганщины» Евгений Поддубный сосредоточился на практических решениях для Антрацита. Дизайн-код округа включает предложения по улучшению жизни в муниципалитете с учетом экологии, экономики и безопасности.

– Когда мы с командой готовили этот документ, к каждой строчке подходили с особым трепетом. Он получился по-настоящему объемным. Мы не хотели упустить ни одной детали, которая могла бы помочь улучшить жизнь на местах. Поэтому включили туда не только общие предложения, но и готовые проекты муниципальных нормативно‑правовых актов, – пояснил он.

Евгений Александрович убежден, что в центре любой стратегии должны быть люди.

– Об этом нельзя забывать ни на минуту. Этот принцип я вынес еще из депутатской работы: ты каждый день видишь, с какими проблемами сталкиваются жители, и понимаешь, что любая бумага должна работать на их пользу. Сейчас мне удалось передать этот подход команде: мы все смотрим на задачи через одну призму – как это скажется на каждом человеке, – в завершение сказал он.

«Государственная служба – это в первую очередь служба во благо людей. А боевой опыт дает особую закалку: он учит, что ответственность за людей – не бремя, а дар, который нельзя подвести, ведь от твоих решений зависят человеческие судьбы», – Евгений Поддубный.

Татьяна Бондаренко